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Représentation de la formation : REUSSIR LES ENTRETIENS ANNUELS

REUSSIR LES ENTRETIENS ANNUELS

Formation mixte
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
Taux de satisfaction :
10,0/10
(2 avis)
Prochaine date : le 19/11/2024
Durée :7 heures (1 jour)
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Formation créée le 06/02/2024. Dernière mise à jour le 23/04/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

La conduite des entretiens annuels tient une place importante dans les prérogatives managériales. C'est un moment privilégié au cœur de la relation entre le manager et ses collaborateurs. Acquérir les outils et les méthodes des entretiens annuels ou encore savoir adapter sa posture participent à la légitimité du rôle du manager et leur permettront d’aborder plus sereinement ce rendez-vous.

Objectifs de la formation

  • Optimiser la préparation des entretiens
  • Maîtriser la structure et les étapes de entretiens annuels
  • Adopter la posture permettant de créer une relation de confiance
  • Fixer des objectifs selon les méthodes SMARTER & DESC

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeurs
  • Managers
  • Responsables Opérationnels
  • Toute personne ayant des fonctions de management
Prérequis
  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis particuliers

Contenu de la formation

  • INTRODUCTION
    • Atelier métaplan sur les « entretiens annuels »
    • Présentation de l’entretien annuel d’évaluation et de ses enjeux
  • LA PREPARATION DE L’ENTRETIEN & LE BILAN DE L’ANNEE
    • La préparation des entretiens : mise en place d’un environnement propice aux échanges
    • Etablir un bilan objectif de l’année écoulée
    • Fixer des objectifs motivants avec la méthode SMARTER
    • Valoriser les compétences des collaborateurs pour toujours plus de perspectives
  • LA CONDUITE DES ENTRETIENS ANNUELS
    • Protocole de feedback Mise en situation : Simulations d’entretiens sur des cas concrets
    • Identifier les points de vigilance et les bonnes pratiques à insuffler dans la réalisation des entretiens annuels
    • Gérer les situations difficiles et mettre en œuvre une écoute active : la méthode DESC Atelier de réflexion collective: Réagir à des situations difficiles
    • 4. Conclure le entretiens & assurer le suivI
Équipe pédagogique

Nabila REBELO, Consultante en Ressources Humaines, accompagne les entreprises dans la construction et la mise en œuvre de leur politique sociale, dont la réalisation des entretiens annuels qui est l'un des moments clés de la relation salarié - employeur

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Quizz réguliers au cours de la session
Ressources techniques et pédagogiques
  • Jeux de rôles

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(2 avis)

Capacité d'accueil

Entre 2 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour plus d'informations, vous pouvez contacter Emilie LEZY (Référent Handicap) / Mail : e.lezy@legal-resources.eu

Prochaines dates

  1. REUSSIR LES ENTRETIENS ANNUELS - 19/11/2024 au 19/11/2024 - (10 places restantes)
  2. REUSSIR LES ENTRETIENS ANNUELS - 03/12/2024 au 03/12/2024 - (10 places restantes)