L'OFFBOARDING OU L'ENJEU DE SAVOIR DIRE AUREVOIR A UN SALARIE

Faire du départ d'un collaborateur un acte positif pour protéger l'écosystème de l'entreprise

Formation créée le 01/01/2021. Dernière mise à jour le 06/12/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

4 heures

Accessibilité

Oui
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L'OFFBOARDING OU L'ENJEU DE SAVOIR DIRE AUREVOIR A UN SALARIE

Faire du départ d'un collaborateur un acte positif pour protéger l'écosystème de l'entreprise


La vie de l'entreprise est ponctuée de départs. Ces derniers peuvent être à l'initiative de l'employeur ou des salariés qui décident d'eux-même d’explorer d’autres horizons. L’Offboarding comprend alors l’ensemble des processus et actions mis en place pour gérer et faciliter le départ du/des salariés. Plus qu’une police d’assurance pour le respect des formalités administratives, ce parcours représente un enjeu de taille pour l’image de l’entreprise et son organisation.

Objectifs de la formation

  • Identifier les avantages et les freins à l'Offboarding
  • Définir une stratégie d'Offboarding
  • Elaborer une feuille de route de départ

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeur des Ressources Humaines
  • Responsable et cadre confirmé de la fonction RH
  • Juriste d'Entreprise
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

COMPRENDRE L'UTILITE DE GERER LE DEPART DES COLLABORATEURS
  • Chiffres clés
  • Qu'est ce que l'Offboarding ?
  • Quels sont les enjeux de l'Offboarding ?
METTRE EN PLACE L'OFFBOARDING
  • Les avantages et les freins
  • La mise en place en pratique (s'adapter au contexte, accueillir / annoncer la nouvelle du départ, maintenir le salarié dans un rôle d'ambassadeur, établir un questionnaire "interview de départ, créer des rituels lors du départ, )
  • Construire la trame du parcours de sortie / rédiger les procédures de sortie
  • Accompagner les différents publics pour bien vivre les départs

Équipe pédagogique

Emilie LEZY, Avocat Associée, conseille et assiste les entreprises sur tous les aspects du droit social, tant dans leur dimension stratégique que dans leur dimension technique. Elle intervient principalement sur les opérations de cession et de restructuration. Emilie est par ailleurs Responsable de Formation de Legal & Resources

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Exercice collectif de rétrospective : "Pourquoi ai je mal vécu ce départ / cette annonce de départ?"
  • Partage d'expérience pendant la session de formation : "Communiquer sur le départ d'un collaborateur : sujet tabou?"
  • Exercice pratique : Créer une "Interview de départ"
  • Exercice de projection

Ressources techniques et pédagogiques

  • Visionnage et étude de reportages
  • Travaux individuels ou par groupe
  • Travail sur tableau / paper board

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Avoir compris et maitrisé l'intérêt de la mise en place d'un parcours d'Offboarding
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 3 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour plus d'informations, vous pouvez contacter Emilie LEZY (Référent Handicap) / Mail : e.lezy@legal-resources.eu