CONTRIBUER A AMELIORER L'EXPERIENCE-COLLABORATEUR GRACE A UN RECRUTEMENT PREDICTIF (Nouvelle formation)
Formation créée le 27/02/2024. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Disposer d’une grille prédictive pour maintenir un niveau optimal d’engagement de vos nouveaux talents
Objectifs de la formation
- Acquérir une méthodologie pour mettre en place un environnement managérial garantissant l’engagement optimal de vos nouveaux collaborateurs
- Améliorer votre réputation-Employeur au travers d’une expérience-collaborateurs différenciante.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- DRH
- Responsable recrutement
- Managers
Prérequis
- Cette formation nécessite de réaliser, en amont, son inventaire de personnalité avec le modèle PROCESS COMMUNICATION. Une restitution individuelle sera effectuée en amont de la formation
Contenu de la formation
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Expérimentation de la dimension EMPATHIQUE de notre structure de personnalité
- Résoudre une problématique à travers 1 serious game (2 sous-groupes) en mobilisant les talents d’une des 6 énergies de notre structure de personnalité (expérimentation en sous-groupes)
- Partage des apprentissages en plénière
- Appréhender les caractéristiques comportementales de ce type d’énergie : ses talents naturels, son environnement de travail privilégié, son canal de communication, son scénario de stress prédictif et les besoins à nourrir pour sortir de ce pattern
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Expérimentation successives des dimensions ANALYSEUR et ENERGISEUR de notre structure de personnalité
- Résoudre 2 nouvelles problématiques à travers 2 nouveaux serious game (expérimentation en groupe complet, puis en sous-groupes) en mobilisant successivement les talents de ces 2 autres dimensions de notre structure de personnalité
- Partage des apprentissages en plénière
- Appréhender les caractéristiques comportementales de ces types d’énergie : leurs talents naturels, leurs environnements de travail privilégiés, leur canaux de communication, leurs scénarii de stress prédictifs et leurs besoins à nourrir pour sortir de ces patterns
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Expérimentation de la dimension PERSEVERANT de notre structure de personnalité
- Résoudre une problématique à travers un nouveau serious game (expérimentation en groupe complet) en mobilisant les talents d’une 4ème dimension de notre structure de personnalité,
- Partage des apprentissages en plénière
- Appréhender les caractéristiques comportementales de ce type d’énergie : ses talents naturels, son environnement de travail privilégié, son canal de communication, son scénario de stress prédictif et les besoins à nourrir pour sortir de ce pattern
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Expérimentation des dimensions PROMOTEUR et IMAGINEUR de notre structure de personnalité
- Mises en situation à travers 2 derniers serious game (groupe complet, puis en sous-groupes) mobilisant successivement les talents des 2 dernières dimensions de notre structure de personnalité,
- Partage des apprentissages en plénière,
- Appréhender les caractéristiques comportementales de ces 2 derniers types d’énergie : leurs talents naturels, leurs environnements de travail privilégiés, leur canaux de communication, leurs scénarii de stress prédictifs et leurs besoins à nourrir pour sortir de ces patterns
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Clôture - Bilan à chaud
Équipe pédagogique
La formation est assurée par Eric Vejdovsky , Consultant Ressources humaines et Formateur
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Modélisation des schémas comportementaux pour garantir l'engagement optimal des nouvelles recrues
Ressources techniques et pédagogiques
- Expérimentation à travers 6 serious game dédiés
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
Capacité d'accueil
Entre 6 et 12 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour plus d'informations, vous pouvez contacter Emilie LEZY (Référent Handicap) / Mail : e.lezy@legal-resources.eu