PARTAGER NOTRE ADN MANAGERIAL

ANIMER, MOTIVER ET CONDUIRE SON EQUIPE

Formation créée le 16/05/2023. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
7,9/10 (5 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

PARTAGER NOTRE ADN MANAGERIAL

ANIMER, MOTIVER ET CONDUIRE SON EQUIPE


Une formation ajustée pour gagner en méthode et renforcer sa posture managériale. Acquérir des outils, des clefs utiles dans le développement de sa pratique managériale, ou dans le cadre d’une prise de poste.

Objectifs de la formation

  • Acquérir les outils et méthodes de management d’une équipe
  • Appréhender les outils pour organiser et piloter l’activité au sein de son/ses équipe.s
  • Établir une délégation efficace pour animer son/ses équipe.s
  • S’appuyer sur les compétences de l’équipe pour développer la performance collective

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout.e salarié.e en situation de management de proximité ou amené.e à occuper de telles fonctions
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
  • Rôle et fonction du manager
  • Appréhender les ressorts de la motivation
  • Styles de management et leurs caractéristiques
  • Autodiagnostic de son style, ses atouts et ses axes d’amélioration
  • Positionner chacun de ses collaborateurs sur les différents niveaux de maturité professionnelle
  • Adapter son management pour accompagner la montée en compétences
GERER SON STRESS POUR RESTER EN POSTURE DE MANAGER MOTIVANT
  • Identifier ses « drivers » sous stress
  • Appréhender les clés pour maîtriser son stress et rester en énergie positive
  • La fonction managériale et ses rôles : affirmer son autorité naturelle en incarnant la déclinaison des objectifs individuels - Différencier enjeux, objectifs et priorités - Communiquer et faire adhérer chacun de ses collaborateurs aux objectifs - Managers de proximité : avancer ensemble
ANIMER, MOTIVER, FAIRE PROGRESSER
  • S’entrainer à donner du feedback motivant
  • Bâtir la feuille route pour faire vivre l’ADN managérial d’Euryale
  • Ancrage de la posture managérial avec le portrait-robot du manager Euryale
Clôture - Bilan à chaud

Équipe pédagogique

La formation est assurée par Eric Vejdovsky , Consultant Ressources humaines et Formateur

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support de formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
Taux de satisfaction des apprenants
7,9/10 (5 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Au terme de la session, les apprenants devront avoir gagné en méthode en s'appuyant sur les outils et les clés délivrés au cours de la formation
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 2 et 14 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour plus d'informations, vous pouvez contacter Emilie LEZY (Référent Handicap) / Mail : e.lezy@legal-resources.eu