PARTAGER NOTRE ADN MANAGERIAL
ANIMER, MOTIVER ET CONDUIRE SON EQUIPE
Taux de satisfaction :
7,9/10
(5 avis)
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Formation créée le 16/05/2023. Dernière mise à jour le 01/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Une formation ajustée pour gagner en méthode et renforcer sa posture managériale. Acquérir des outils, des clefs utiles dans le développement de sa pratique managériale, ou dans le cadre d’une prise de poste.
Objectifs de la formation
- Acquérir les outils et méthodes de management d’une équipe
- Appréhender les outils pour organiser et piloter l’activité au sein de son/ses équipe.s
- Établir une délégation efficace pour animer son/ses équipe.s
- S’appuyer sur les compétences de l’équipe pour développer la performance collective
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout.e salarié.e en situation de management de proximité ou amené.e à occuper de telles fonctions
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
- Rôle et fonction du manager
- Appréhender les ressorts de la motivation
- Styles de management et leurs caractéristiques
- Autodiagnostic de son style, ses atouts et ses axes d’amélioration
- Positionner chacun de ses collaborateurs sur les différents niveaux de maturité professionnelle
- Adapter son management pour accompagner la montée en compétences
-
GERER SON STRESS POUR RESTER EN POSTURE DE MANAGER MOTIVANT
- Identifier ses « drivers » sous stress
- Appréhender les clés pour maîtriser son stress et rester en énergie positive
- La fonction managériale et ses rôles : affirmer son autorité naturelle en incarnant la déclinaison des objectifs individuels - Différencier enjeux, objectifs et priorités - Communiquer et faire adhérer chacun de ses collaborateurs aux objectifs - Managers de proximité : avancer ensemble
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ANIMER, MOTIVER, FAIRE PROGRESSER
- S’entrainer à donner du feedback motivant
- Bâtir la feuille route pour faire vivre l’ADN managérial d’Euryale
- Ancrage de la posture managérial avec le portrait-robot du manager Euryale
-
Clôture - Bilan à chaud
Équipe pédagogique
La formation est assurée par Eric Vejdovsky , Consultant Ressources humaines et Formateur
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
Ressources techniques et pédagogiques
- Support de formation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
Taux de satisfaction des apprenants
7,9/10
(5 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Au terme de la session, les apprenants devront avoir gagné en méthode en s'appuyant sur les outils et les clés délivrés au cours de la formation
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation
Capacité d'accueil
Entre 2 et 14 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour plus d'informations, vous pouvez contacter Emilie LEZY (Référent Handicap) / Mail : e.lezy@legal-resources.eu