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Représentation de la formation : VALORISER NOS DIFFERENCES POUR RENFORCER NOTRE COHESION

VALORISER NOS DIFFERENCES POUR RENFORCER NOTRE COHESION

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
8,6/10
(4 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 12/05/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Ce séminaire conçu sur mesure pour des organisations en forte croissance valorise la diversité du facteur humain qui permet d'ancrer la performance. Paradoxalement, c'est l'ancrage qui permet le mouvement et le rend soutenable. Lorsqu'un collectif de Direction trouve sa cohésion, il peut jouer avec toutes les variables

Objectifs de la formation

  • Identifier et développer ses talents naturels
  • Connaître son canal de communication et les ressorts de sa motivation
  • Accueillir l’autre dans sa singularité et se synchroniser sur chacune des complémentarités au sein du collectif de Direction
  • Contribuer au plan d’action fixé lors de la formation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Management exécutif
Prérequis
  • Inventaire de personnalité Process Communication de chaque stagiaire avec restitution individuelle de 2 heures

Contenu de la formation

  • Expérimentation d’un 1er ETAGE de notre structure de personnalité : Mise en mouvement en sous-groupes (1er serious game) /retour en plénière pour partage des apprentissages / ancrages sur L’ARBRE DE LA COHESION (1 h 30)
    • Résoudre une problématique collective en mobilisant les talents de l’énergie de type EMPATHIQUE
    • Appréhender les caractéristiques comportementales de ce type d’énergie
    • Cartographie par le groupe de la valeur ajoutée interne de l’énergie de type Empathique pour la cohésion (les FRUITS DE L’ARBRE) et de ses atouts en externe (les FEUILLES).
  • Expérimentation d’un nouvel ETAGE de notre structure de personnalité : Mise en mouvement en groupe au complet (2ème serious game) / partage des apprentissages / ancrages sur l’Arbre de la cohésion (1 h 30)
    • Résoudre une problématique collective en mobilisant les talents de l’énergie de type ANALYSEUR
    • Appréhender les caractéristiques comportementales de ce type d’énergie
    • Cartographie par le groupe de la valeur ajoutée interne de l’énergie de type ANALYSEUR pour la cohésion (les FRUITS DE L’ARBRE) et de ses atouts en externe (les FEUILLES).
  • Expérimentation d’un nouvel ETAGE de notre structure de personnalité : Mise en mouvement en groupe au complet (3ème serious game) / partage d’apprentissages /ancrages sur L’ARBRE DE LA COHESION (1 h 30)
    • Résoudre une problématique collective en mobilisant les talents de l’énergie de type ENERGISEUR
    • Appréhender les caractéristiques comportementales de ce type d’énergie,
    • Cartographie par le groupe de la valeur ajoutée interne de l’énergie de type ENERGISEUR pour la cohésion (les FRUITS DE L’ARBRE) et de ses atouts en externe (les FEUILLES)
  • Définition collective des plans d’action pour faire vivre la cohésion au sein du collectif de Direction (2 h 30)
    • Identifier les CAILLOUX qui freinent aujourd’hui l’éclosion sur ces 3 BRANCHES de ces FRUITS et FEUILLES
    • Positionner les actions concrètes qui permettent d’enlever ces CAILLOUX (matrice d’aide à la décision.)
  • Bouclage de la formation-action : 3 nouveaux serious games en sous-groupes + plan d’actions d’ancrage dans la réalité quotidienne (6 h)
    • Mobiliser successivement les talents des énergies PERSEVERANT, IMAGINEUR et PROMOTEUR
    • Appréhender les caractéristiques comportementales de ces 3 types d’énergie + cartographie des FRUITS et des FEUILLES spécifiques à ces talents
    • Identifier les nouveaux CAILLOUX et définition du 2nd plan d’actions
  • Clôture, bilan « à chaud » et conclusion (1 h)
Équipe pédagogique

La formation est assurée par Eric Vejdovsky , Consultant Ressources humaines et Formateur

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Mises en situation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Travaux individuels ou par groupe
  • Apports sur les 6 types de personnalité
  • Serious games

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
Taux de satisfaction des apprenants
8,6/10
(4 avis)

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 4 et 14 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour plus d'informations, vous pouvez contacter Emilie LEZY (Référent Handicap) / Mail : e.lezy@legal-resources.eu