REUSSIR LES ENTRETIENS ANNUELS
Acquérir les techniques et postures adéquates à la mise en œuvre des entretiens annuels
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Formation créée le 18/04/2023. Dernière mise à jour le 23/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
La conduite des entretiens annuels tient une place importante dans les prérogatives managériales. C'est un moment privilégié au cœur de la relation entre le manager et ses collaborateurs. Acquérir les outils et les méthodes des entretiens annuels ou encore savoir adapter sa posture participent à la légitimité du rôle du manager et leur permettront d’aborder plus sereinement ce rendez-vous.
Objectifs de la formation
- Optimiser la préparation des entretiens
- Maîtriser la structure et les étapes de entretiens annuels
- Adopter la posture permettant de créer une relation de confiance
- Fixer des objectifs selon les méthodes SMART & DESC
Profil des bénéficiaires
- Directeurs
- Managers
- Responsables Opérationnels
- Chefs d’équipe
- Toute personne ayant des fonctions de management
- Cette formation ne nécessite pas de prérequis particuliers
Contenu de la formation
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INTRODUCTION
- Atelier Métaplan sur « les entretiens annuels »
- Présentation des différents entretiens et leurs enjeux
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LA PREPARATION DE L’ENTRETIEN & LE BILAN DE L’ANNEE
- La préparation des entretiens : mise en place d’un environnement propice aux échanges
- Etablir un bilan objectif de l’année écoulée
- Fixer des objectifs motivants avec la méthode SMART (mise en situation : élaboration d’une grille d’objectifs SMARTER
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LA CONDUITE DES ENTRETIENS ANNUELS
- Protocole de feedback
- Identifier les points de vigilance et les bonnes pratiques à insuffler dans la réalisation des entretiens annuels
- Gérer les situations difficiles et mettre en œuvre une écoute active : la méthode DESC (atelier de réflexion collective: réagir à des situations difficiles)
- Conclure les entretiens & assurer le suivi
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Clôture et bilan à chaud
Nabila REBELO, Consultante en Ressources Humaines, accompagne les entreprises dans la construction et la mise en oeuvre de leur politique sociale, dont la réalisation des entretiens annuels qui est l'un des moments clés de la relation salarié - enmployeur.
- Quizz réguliers au cours de la session
- Jeux de rôles
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Délivrance d'une attestation