REUSSIR LES ENTRETIENS ANNUELS

Acquérir les techniques et postures adéquates à la mise en œuvre des entretiens annuels

Formation créée le 18/04/2023. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,1/10 (8 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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REUSSIR LES ENTRETIENS ANNUELS

Acquérir les techniques et postures adéquates à la mise en œuvre des entretiens annuels


La conduite des entretiens annuels tient une place importante dans les prérogatives managériales. C'est un moment privilégié au cœur de la relation entre le manager et ses collaborateurs. Acquérir les outils et les méthodes des entretiens annuels ou encore savoir adapter sa posture participent à la légitimité du rôle du manager et leur permettront d’aborder plus sereinement ce rendez-vous.

Objectifs de la formation

  • Optimiser la préparation des entretiens
  • Maîtriser la structure et les étapes de entretiens annuels
  • Adopter la posture permettant de créer une relation de confiance
  • Fixer des objectifs selon les méthodes SMART & DESC

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeurs
  • Managers
  • Responsables Opérationnels
  • Chefs d’équipe
  • Toute personne ayant des fonctions de management
Prérequis
  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis particuliers

Contenu de la formation

INTRODUCTION
  • Atelier Métaplan sur « les entretiens annuels »
  • Présentation des différents entretiens et leurs enjeux
LA PREPARATION DE L’ENTRETIEN & LE BILAN DE L’ANNEE
  • La préparation des entretiens : mise en place d’un environnement propice aux échanges
  • Etablir un bilan objectif de l’année écoulée
  • Fixer des objectifs motivants avec la méthode SMART (mise en situation : élaboration d’une grille d’objectifs SMARTER
LA CONDUITE DES ENTRETIENS ANNUELS
  • Protocole de feedback
  • Identifier les points de vigilance et les bonnes pratiques à insuffler dans la réalisation des entretiens annuels
  • Gérer les situations difficiles et mettre en œuvre une écoute active : la méthode DESC (atelier de réflexion collective: réagir à des situations difficiles)
  • Conclure les entretiens & assurer le suivi
Clôture et bilan à chaud

Équipe pédagogique

Nabila REBELO, Consultante en Ressources Humaines, accompagne les entreprises dans la construction et la mise en oeuvre de leur politique sociale, dont la réalisation des entretiens annuels qui est l'un des moments clés de la relation salarié - enmployeur.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Quizz réguliers au cours de la session

Ressources techniques et pédagogiques

  • Jeux de rôles

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
Taux de satisfaction des apprenants
9,1/10 (8 avis)

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 2 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour plus d'informations, vous pouvez contacter Emilie LEZY (Référent Handicap) / Mail : e.lezy@legal-resources.eu